Unser Führungs- und WerteverständnisIm Anschluss an die Workshopreihe "Zukunft gemeinsam gestalten" beschäftigten sich unsere Führungskräfte mit Zitaten der Mitarbeitenden, die während der Workshops fielen. Die Zitate, hinter denen sie sich versammeln wollten, wurden Grundlage der derzeitigen Version unseres Commitments.
AgilitätWir Führungskräfte in der ivv leben die agilen Werte vor

Agilität ist sowohl Haltung als auch Methode.
Das Leben der agilen Werte in der täglichen Arbeit ist eine Herausforderung, der wir uns alle in der ivv stellen.
Wir fördern eine aktive Feedbackkultur und leben die agilen Werte: Offenheit, Mut, Respekt, Fokus und Selbstverpflichtung.

PrioritätenWir Führungskräfte in der ivv setzen Ziele und Prioritäten

Zur Orientierung der selbstorganisierten Teams beschreiben wir verständliche Zielsetzungen und unterstützen durch Priorisierung.
Die Aufgabenstellungen der Teams stehen im Einklang mit den strategischen Zielen und unterstützen die Unternehmensziele der ivv.

VertrauenWir Führungskräfte in der ivv vertrauen den Mitarbeiter:innen

Vertrauen ist die Grundlage für erfolgreiche Zusammenarbeit.
Wir geben Freiräume, bauen auf die Lösungskompetenz der Teams und auf das Expert:innenwissen der Mitarbeiter:innen.

SicherheitWir Führungskräfte in der ivv leiten Handlungsrahmen ab und geben die Richtung vor

In der konkreten Arbeit nutzen die selbstorganisierten Teams ihre Gestaltungsspielräume. Wir sind dafür verantwortlich, den Rahmen gemeinsam mit unseren Teams zu gestalten.
Wir stellen Transparenz über die einzuhaltenden Rahmenbedingungen sowie die sich daraus ableitenden Herausforderungen für die Teams her.
Der Reifegrad der Teams und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung werden regelmäßig zwischen uns und den Teams thematisiert und Handlungsfelder abgeleitet.

ExperimenteWir Führungskräfte in der ivv unterstützen Experimente und leben eine Wissens- und Lernkultur

Experimente sind schnell umsetzbar, leicht auf Erfolg zu prüfen und haben dadurch eine hohe Akzeptanz. Wir ermutigen alle zu diesem Vorgehen!
Wir akzeptieren, dass Fehler passieren können. Sie bieten uns allen die Chance, daraus zu lernen und Verbesserungen einzuleiten.

EntwicklungWir Führungskräfte in der ivv fördern die Mitarbeiter:innen

Die Talente und Fähigkeiten unserer Mitarbeiter:innen sind uns wichtig.
Wir fördern die Mitarbeiter:innen individuell durch vielseitige und spannende Aufgaben, Schulungsmaßnahmen und Fortbildungen.
So unterstützen wir die persönliche Weiterentwicklung und die Erhöhung der Skills, um dauerhaft gute Arbeitsergebnisse zu erreichen.

AustauschWir Führungskräfte in der ivv stehen im Austausch mit den Mitarbeiter:innen

Zwischen Führungskräften und Mitarbeiter:innen findet ein regelmäßiger Austausch über ihre Aufgabenstellungen statt. Dazu stehen verschiedenste Formate zur Verfügung.
Wir schaffen gemeinsam die Voraussetzungen, damit die Teams die besten Lösungen schaffen können.

ImpulseWir Führungskräfte in der ivv beraten die Teams und geben Impulse

Wir stehen den Teams in allen Fragen beratend zur Seite und unterstützen die Teams dabei, selbst Lösungen zu finden.
Daneben fördern wir den Mut, neue Wege zu gehen und geben Impulse zur Weiterentwicklung der Teams.
Alle Führungskräfte unterstützen die Teams, Hindernisse aus dem Weg zu räumen.